Charles Leadbeater i la “cultura del núvol”

Al llarg de les quatre temporades del cicle I+C+i s’ha anat creant un dibuix dels conflictes que condicionen la pràctica cultural a l’actualitat: la creació col·lectiva, la crida a la participació, la crisi de la propietat intel·lectual, l’aparició del prosumer, els nous formats, la convergència de mitjans i la nova economia. La darrera sessió d’aquest any (14 de desembre) està dedicada a l’economia distribuïda i la clourem amb una xerrada de Charles Leadbeater sobre la Cloud Culture (cultura del núvol), un tema que aglutina tots els conceptes tractats al llarg del cicle, a mode de síntesi.

Charles Leadbeater és un periodista econòmic que ha esdevingut consultor en innovació. El seu darrer llibre We Think: The power of mass creativity (2008) explora com la xarxa està canviant el nostre món, creant una nova cultura en la que cada cop més gent pot participar, compartir i col·laborar, tant amb idees com informació. Leadbeater ha esdevingut expert en l’augment de l’economia del coneixement i Internet, i ha estudiat àmpliament el que ell anomena “The Pro-Am Revolution“: Professionals-amateurs (els contribuïdors de que ens parlavaBernard Stiegler) que demostren com el treball en línia independent pot tenir gran impacte en la política, la cultura, l’economia i el desenvolupament.

Aquest any Counterpoint (el Think Tank del British Council) li ha encarregat escriure un paper sobre la Cultura del núvol (Cloud Culture), de què ens parlarà en aquesta sessió. Segons Leadbeater estem entrat en una nova era d’Internet, on gràcies a la computació en núvol (cloud computing) sorgeix la cultura del núvol (cloud culture). En el món de la computació en núvol les nostres dades (mails, documents, imatges, cançons…) s’emmagatzemen remotament en un núvol digital al qual podem accedir des de qualsevol dispositiu que vulguem i quan vulguem (pensem en la consulta del mail des d’un mòbil). En aquest context, compartir programes i informació pren molt de sentit, almenys en teoria, ja que és abonar el terreny per la innovació i la creativitat (les plataformes de software lliure s’han creat d’aquesta manera).

Igual que al cel, hi ha molts tipus de núvols digitals: n’hi ha de comercials (Google o Amazon), socials (Wikipedia) o públics (The World Digital Library); alhora poden ser oberts (Twitter o Wikileaks) o tancats (governs); o també permanents (els núvols científics, com per exemple els que hi ha a l’entorn del CERN) o transitoris i emergents (com les campanyes de màrqueting viral). L’augment dels núvols digitals canviarà la cultura, la creativitat i la relació entre elles: l’emmagatzemament de dades als núvols, l’expansió de la banda ampla, les noves tecnologies de cerca, l’accés a través de nous dispositius haurien de fer més cultura més accessible i connectada, augmentant la capacitat expressiva de la gent, en un gran núvol Pro-Am.

Però aquesta cultura del núvol topa amb tres grans amenaces per a les que proposarà solucions durant la sessió. D’una banda la del control dels poders que fins ara havien dominat i prescrit el discurs (governs, empreses, etc.) que veuen com el núvol permet una major diversitat d’expressions culturals, descentralitzades, plurals i col·laboratives on es desdibuixen les fronteres entre amateur i professional i entre consumidor i productor. De l’altra la dels propietaris del copyright que veuen Internet no com una tecnologia de llibertat cultural sinó de destrucció del seu model de negoci, que reaccionen augmentant la normativa que dificulta compartir. I per última la dels capitalistes del núvol (cloud capitalists), els nous magnats mediàtics (Facebook, Google, Apple, Twitter…) que sota el pretext de prestar serveis, organitzen el núvol per a treure’n rendiment econòmic.

Leadbeater dibuixa un mapa de la situació i adverteix de la importància que el núvol sigui ric i plural, perquè el veritable potencial és el d’una nova cultura global del comú (global cultural commons) que només romandrà oberta si resisteix a les amenaces de tancar-la i controlar-la. El conflicte entre l’augment de la col·laboració en massa i els intents de mantenir el control des de dalt cap abaix (top-down) seran una de les batalles del nostre temps.

Lectures i vídeos recomanats

Vegeu comentaris0

Deixa un comentari

Charles Leadbeater i la “cultura del núvol”